德化陶瓷產業是一大塊，2017年德化陶瓷產值近230億元，2022年的目標是500億元。在德化陶瓷企業中，中小企業陣容龐大，要實現500億產值的目標，必須激發中小陶瓷企業更多的潛能。為此，德化鼓勵中小陶瓷企業跳出“小而全”的模式，要嘛研發市場歡迎的新產品，要嘛把特色產品做到最好。

品著茶、聞著香，聽著禪音，在德化本兮陶瓷研究所，這套名為“四時圓臺”茶具將傳統茶道、香道、藝術器皿等文化巧妙融合。這樣的創意獲得福建省最佳文創產品金獎，并得到市場認可。

德化本兮陶瓷研究所董事長 林劍武：“德化很多傳統工藝很多就是貼花，我們這個都是用手繪。我們慢慢也要迎合市場開發，我們現在也會開發80、90市場的一些餐具、馬克杯、花器來開始做延伸?！?

把傳統工藝與時尚文化緊密融合，一些德化陶瓷企業不再埋頭做產品，而是適應市場需求，打破陳規，把文化優勢轉化為生產力。 文化創意的加入，讓德化陶瓷茶具品種呈現多樣化。但面對多樣化的市場需求，也有企業堅持傳統的產品模式。這種堅守不是墨守成規，而是“以微變應萬變”。“美人壺”是古道陶瓷公司的新產品。產品改進了壺口密封性和出水口弧度，使用上更加人性化。

德化古道陶瓷有限公司董事長 王金樓：“我做了十幾年將近二十年的陶瓷了，我深深感受到，要做一個杯子非常容易，要做好看又實用的杯子真的很難，因為我們溫度已經燒到1370度，是很高的溫度，我們還是先把這些細節做的更好?！?

在德化，像本兮陶瓷、古道陶瓷這樣的陶瓷企業有2600多家，2017年產值近230億元，其中以茶具、餐具為主。如今，政府主導、企業主體的政企合作模式不斷鞏固，政府出臺扶持舉措、搭建各種平臺，推動德化大量的中小陶瓷企業跳出小而全的模式，找準合適的細分市場，把有限資源用在最專業的事情上，獲取最大的效益。增強企業抗風險能力，德化鼓勵陶瓷企業在產業鏈條中，抱團合作，大、中、小企業各得其所，實現“1+1>2”效果。

責任編輯：黃敬偉